2015年3月8日下午，绿岭公司领导和全体员工共聚绿岭会堂，隆重举行2014年年终总结会暨2015年工作安排会议。

  会前，各部门的员工通过唱歌、朗诵、三句半等形式展示了绿岭人的风采，充分体现出绿岭人的全方面发展。

  伴随着士气高昂的士气展示，绿岭公司2014年工作总结暨2015年工作安排会正式开始。绿岭公司董事长高胜福做了2014年工作报告。在报告中，首先对2014年的工作进行了整体总结，2014年取得的十大成绩，并指出了存在的八大问题，积累了六大经验。其次，对2015年的工作进行了安排部署。2015年我们必须进一步明确产品体系和定位，建立绿岭特色的商业模式，坚定的走“核桃树形象，饮品要销量，盈利放在延伸销售上”的发展道路。继续落实三驾马车闯市场的布局，按照统一定位和要求，对不同的渠道采取不同的策略，相互影响、相互借力，建成具有绿岭特色的生态链商业模式。

  果业公司和庄园公司的常务副总分别作了2015年工作安排的报告。

  人事副总将公司的组织架构调整情况、各副总职责分工进行了详细的宣读，并宣布了2014年度“岗位标兵”“优秀员工”、“优秀管理者”的表彰决定，并举行了隆重的颁奖仪式。

  岗位标兵、优秀员工、优秀管理者代表讲话，与大家分享在绿岭成长的心路历程，并表达了对绿岭深深地感谢。